Bibianne van Teylingen Bakker over jonge professionals in de vermogensbeheersector: 'Onze generatie wil leuk en impactvol werk'
Hoe lastig is het voor werkgevers om jong talent aan te trekken en vast te houden? De arbeidsmarkt in Nederland staat al geruime tijd onder druk. Uit recente cijfers van het CBS blijkt dat er op elke 100 werklozen ruim 106 openstaande vacatures zijn. Hoe ervaren jonge medewerkers, die pas kort in de sector werken, deze arbeidskrapte? Financial Investigator sprak met Bibianne van Teylingen Bakker, Office Manager bij AF Advisors.
Wat maakt werken in de vermogensbeheersector voor jou aantrekkelijk?
‘Een logopedist in de vermogensbeheersector? Dat hoor je niet vaak. Mijn carrière begon in de logopedie, maar mijn passie voor organiseren en marketing bracht me bij AF Advisors. Hier ontdekte ik hoe veelzijdig deze sector eigenlijk is. Als officemanager en marketingverantwoordelijke leer ik elke dag van mijn collega’s en zie ik hoe duurzame beleggingen de wereld een stukje groener kunnen maken. Dat maatschappelijke aspect geeft mij écht energie. Werken in deze sector draait voor mij om impact maken, continu blijven leren en samenwerken met mensen die vol enthousiasme ergens voor gaan. Wat me daarnaast zo aanspreekt, is dat bijna niemand hier dezelfde achtergrond heeft. Of je nu vanuit logopedie, de dataanalyse of de bouwkunde komt: als je iets kunt en weet, wordt het alleen maar aangemoedigd om dat toepasbaar te maken. Die diversiteit maakt het werk nóg leuker en uitdagender.’
Hoe kan de vermogensbeheersector beter inspelen op de krappe arbeidsmarkt?
‘Ik denk dat het beeld dat veel mensen van de sector hebben niet altijd het volledige verhaal vertelt. Duurzaamheid en innovatie spelen juist een steeds grotere rol, maar die thema’s zijn vaak onbekend bij potentieel nieuwe collega’s. Door samen te werken met hogescholen en universiteiten, traineeships aan te bieden en persoonlijke verhalen te delen, kun je laten zien hoe inspirerend deze sector is. Daarnaast is het belangrijk dat bedrijven ruimte bieden voor ontwikkeling en luisteren naar ambities. Onze generatie werkt liever voor iets dat we leuk vinden en waar we impact mee kunnen maken, in combinatie met een goede werkprivébalans. Dat maakt de sector aantrekkelijker voor nieuw talent én toekomstbestendig.’
